简 报

武汉飞虹监理公司       第一期      2016年 4 月 28日

执行力建设专题会议

根据武汉飞虹建设监理公司关于推进“执行力建设”主题活动工作安排。于4月25日，组织召开“执行力建设”专题会议。具体内容如下：

朱立余副总经理宣读： “执行力建设方案”，主要包括以下内容：1、执行力建设的意义，2、执行力建设的指导思想 3、执行力建设组织领导的构成 4、执行力具体实施的方案 5、执行力建设的总体要求。经会议讨论通过该方案。

何刚雁总经理对“执行力建设”内容进行相关工作部署，1、组织学习，提交学习交流材料 2、对公司全体员工发放《没有任何借口》并要求所有人员提交读后感 3、组织公司员工进行执行力户外拓展培训活动 4、组织公司中层干部管理能力提升培训（重点人员为公司项目总监及公司中层干部） 5、执行力建设的评价并予以公示 6、年终绩效考核加分事项的表彰 7、学习材料通过办公网络进行全员学习。

《没有任何借口》书籍发放

   根据公司“执行力”建设专题会议《没有任何借口》书籍发放工

作部署情况，本次共购买160本书籍，公司全员均已领取。

（综合管理部）